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第534章 【光耀家族办公室】【1 / 4】

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5月,波音737商务机划过天空,留下一道痕迹;

从香港出发,前往美国。

吴光耀这次去美国,除了一些活动之外,主要是去应聘一些顶级人才,将自己的家族办公室正规化、规模化!

到目前为止,世界上的家族办公室形态一共分为两种:

单一家族办公室(sfo),sfo为超高净值家族专属的家族办公室,只对一个家族负责,成本较高;

多个家族办公室(mfo),mfo负责多个家族的财富管理,多为商业银行、信托银行、家族办公室,主要着眼于财富的增值。

吴光耀要成立的家族办公室自然是属于sfo,而且是一个全方位管理的sfo,预计将招聘100到200位世界高级人才;

这种级别的家族办公室,在世界上屈指可数!

吴光耀把这个家族办公室命名为‘光耀家族办公室’,‘光耀家族办公室’的最上层权利机构是‘家族理事会’;

因为吴光耀有七位严格意义上的‘妻子’,而这七位妻子又为吴光耀诞下十九位子女,仅仅是第二代就有如此多的家族成员,那么第三代、第四代的出现,家族成员可能会上升到上百位,甚至几百位之多;

这些家族成员显然不可能全部就职于家族企业,或者家族办公室;

这就会造成家族成员之间的信息会严重不对称,协调也变得更加困难;

那么成立家族理事会就非常的必要,家族理事会可以代表家族利益、处理家族事务的治理机构和家族股东的正式沟通平台,同时也是家族的最高决策和权利机构。

同时,‘家族理事会’也是监管和审计家族办公室的存在。

‘家族理事会’是‘家族办公室’的董事会,而‘家族理事会’下面则是‘家族办公室’的ceo。

光耀家族办公室的ceo在‘吴光耀时代’,自然会受到一些限制(可随意罢免);

但是吴光耀一旦死亡,这个ceo的权利就会被无限放大;

基本需要家族理事会的全部成员,齐心合力才能牵制这个ceo;

这样做的目的自然很简单,吴光耀担心自己的一些不肖子孙败光了家产。

光耀家族办公室ceo的手下再分成六大部门:投资管理、遗产规划、税务筹划、信托服务、家族治理、行政服务。

投资管理部门的职责是:投资项目、资产配置、经理人选拔、投资绩效监控

遗产规划部分的职责是:信托管理、制定信托计划、基金管理、实物资产管理

税务筹划部门的职责是:制定税务计划、税务文件协调、合理避税

信托服务部门的职责是:代理法人受托人、个人受托人支持

家族治理部门的职责是:财富的愿景和目标、规划家族成员的教育计划、家族会议、慈善筹划

行政服务部门的职责是:法律问题、旅行计划、购物计划、管家服务、文档管理、转账支付、现金流和预算管理、风险管理

光耀家族办公室成立之后,那么所有的家族成员在团结的同时,也全部暴露在他人的面前;

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