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半个月的时间很快就过去了，早在春节大促的前几天，菜鸟物流的西南集成仓里边已经开始陆续收到来自各个商家的产品了。
这也是黎果的提议，要求某宝先根据客户的预约情况预估每个产品在西南片区的销量，然后由各个产品的商家提前把预估的数量送到菜鸟物流西南集成仓里，并且全部按单个或按套餐全部打包好了。
等春节大促一开始，黎果这边就只用出单，贴单，配送了，这样效率可以快很多，省了在仓库打包环节，也可以节约很多人力。
2月1号零点，某宝的春节大促活动准时开始，黎果和孙志黄芩等人这时候还在办公室里未走，就是为了等着看数据，他们已经提前得到了某宝的授权，可以查看西南片区的订单情况。
零点一过，黎果看着西南片区的销售数据飞涨，心里是既开心又担心，销售订单多，意味着菜鸟物流的业绩会越高，可订单太多的话，一旦超出了菜鸟物流的吞吐量那可就遭了，伴随而来必定是菜鸟物流刚出师就暴跌的口碑和某宝的解约。
等了大概两个小时左右，销量渐渐从刚开始的暴增趋于平缓，黎果轻轻的松了一口气，西南片区有16亿的销量，目前总计有987265个包裹，还在菜鸟物流的吞吐范围内。
还好目前还不是某宝的巅峰时期，没有项黎果重生前那几年动不动一场活动就是几十亿的销量，真要是那样，黎果估计要抓瞎了。
西南片区经济相对落后一些，黎果估计某宝的全部销量也就10个亿左右，她得趁着某宝现在还未腾飞，借着这次活动的东风，赶紧把其余四个集成仓建立了，先把某宝的全线的物流配送合作拿下。
黎果在心里默默规划菜鸟物流接下来的发展，孙志那头已经和黄芩赶紧去安排仓库人员打单出货，重卡司机已经等在仓库门口，就等着装好货就往各个集散地送去，之后就是末端配送员进行配送。
黎果的意思是，这是他们菜鸟物流的第一站，一定要一炮而红，所有的包裹要尽量在下单后的一天内送达，稍远一点，交通不带便利的地方可以延长一天，但最多不能超过两天。
菜鸟物流才建立，可能还达不到某东当天送达的效率，但不妨碍黎果有这个设想。
某东为什么能在后来网购已经被某宝占据大头的情况下依然能分得半壁江山的法宝就在物流配送速度和他打的标语，‘多快好省’、‘正品保证’。
正品不正品的黎果管不到，那是某宝平台的事儿，但是快她可以做到啊，等她把菜鸟物流的配送速度做到一流，服务态度做到一流，物流配送系统做到一流，就算不能成为所有物流配送公司的龙头那也是排行前列的。
到那个时候某东打的‘快’的招牌还能成吗？到时候说不准黎果还能拿下某东的配送份额，真到了那个时候，可以说市场上百分之八十的份额都在菜鸟物流的手上了。