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“德米特利，华夏和美利坚那边都在搞可回收利用的火箭，航天局那边希望我们也能研发出类似的产品出来。”
“要不然在火箭领域，我们就落后于华夏和美利坚了，这是难以接受的事情。”
联合火箭航天公司的总裁格罗京也是全程观看了太空探索技术公司的猎鹰9号改进型的发射过程。
虽然最终这个发射失败了，但是人家好歹也是坚持到了最后的一分钟。
按照正常的时间推断，这一两年内，太空探索技术公司基本上就能成熟的掌握可回收利用技术了。
这对北极熊来说，绝对是一个非常大的刺激。
“垂直回收技术对火箭控制系统的要求非常高，这方面是我们比较薄弱的地方。”
“我们就算是要研究可回收利用的火箭，可能也不适合走跟华夏和美利坚那边相同的道路。”
作为联合火箭航天公司的总工程师，德米特利对于北极熊的各项工业技术自然是非常清楚的。
半导体产业落后之后，必然会带来一系列的影响。
北极熊在各种控制系统上面的技术落后，就是其中的影响之一。
偏偏垂直回收技术对控制系统的要求非常的高，稍微没有控制好降落时候的一些角度，或者是控制的时间有一些误差，就会出现火箭回收失败的情况。
到时候火箭直接在接近地面的时候爆炸，那就跟一颗导弹爆炸差不多了。
这肯定是许多人都不希望看到的局面。
所以德米特利态度颇为明确的表明了自己的观点。
“你是觉得80年代的时候以‘能源’号为基础研制的可回收式重型运载火箭为参考，使用跟猎鹰9号启明星9号截然不同的回收方式？”
作为总裁，格罗京对于航天产业自然也是很熟悉的。
要不然怎么带领一堆的专家去搞发展？
“是的，按照这种方式，火箭在完成发射任务之后，将整体返回，而且还以水平滑翔降落的方式回到机场跑道上，这种设计，与航天飞机比较类似。”
“而它的飞行结构，则类似滑翔炸弹，火箭的弹翼以折叠形式收纳在背上，使用的时候再打开，而且每一枚助推器都有起落架。”
“所有的部件都可以重复利用，几乎没有任何浪费，第二次发射只是重新加注燃料即可。”
德米特利这么一说，格罗京也觉得似乎这个方向更加适合自己公司。
一方面，档案室里头肯定还能找到一部分相关的技术资料，可以有效的降低研发的难度。
另外一方面，这种可回收利用火箭的回收难度相对比较低，容易搞出来。
“既然你觉得这样子的方案好，那我们就按照这个方案来进行重新设计，尽快的搞出属于我们的可回收利用火箭出来。”
格罗京很是直接的下达了自己的指示。
不过德米特利却是有点为难的道：“研发这么一台火箭，需要耗费的资金是非常巨大的。”
“最好就是能够提前做好资金的准备，要不然到时候研究了一半却是没有资金了，那就比较打击大家的积极性了。”
德米特利的这个担心，显然不是一点道理都没有的。
当初“能源2”号重型火箭没有继续研发下去，最大的问题就是太烧钱了。
北极熊烧不起那个钱。
“美利坚和华夏那边都是民营企业在搞可回收利用火箭，充分的利用了民间的资本。”
“我们有没有可能也采取类似的方法，专门的抽调一部分的技术人员去成立一个独立的项目，然后利用这个项目去拉投资？”
格罗京自然是知道公司账户上的资金情况。
虽然说不至于账上没钱，但是每一个卢布都是有属于它自己的用途。
这一口气要挤出一个全新项目的研发经费出来，肯定是非常困难的。
好在德米特利对这个情况也还算是比较清楚。
所以他没有逼着自家总裁，而是很有耐心的等着对方给自己答案。
“我们先把方案拿出来，单纯的制作方案是不需要太多的资金消耗的。”
“有了方案之后，我们看看能不能利用这个方案去拉到一些投资。”
“甚至将来单独的把这部分的业务从我们公司剥离出去都是可以考虑的。”
格罗京这么一说，德米特利就比较有信心了。
就怕格罗京思想很固执，不愿意变通。
那样子就比较麻烦了。
很快的，联合火箭航天公司就正式的启动了可回收利用火箭项目，并且很是高调的对外进行了宣传。
甚至它们还把当年“能源2”重型火箭的图片还翻出来了，让大家知道它们这一次是认真的。