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监事长亮出两张底牌后,老段做了权衡,他意识到对方手握两种利器,任何一种都足以让自己低头。
认清了自己面对的形势,老段不再硬抗,他收起了自己那套痞子习气,转而温和地说道:“李总,我分析了你的建议,觉得很有道理,马上又要进行第二批环保设备招标采购,我准备成立一个九人评审小组,打算从你们监事会聘请两三个人当评委,你看怎么样?”
“段总,我们有规定,监事会成员不能参与公司的日常事务,至于设备采购,我们更是要回避,劝你还是从其他股东中物色人选,但请记住,成员一定要有代表性,不能选择那些跟你关系好的股东当评委,否则还是无法体现招标过程的公正透明。”
老段非常不情愿地点点头,“好,我就在这些股东中随便选取,这总可以了吧?”
其实,老李长期在工业企业工作,这方面的经验比老段丰富得多,他向老段建议道:“组建招标评审小组,也用不着面面俱到,有些股东,可能对工业设备一窍不通,你让他当评委,能起到什么作用?建议你从几家有工业生产背景的企业股东中挑选评委成员,他们对工业设备一般都有所了解。”
“人选名单确定以后,还要给你们看看吗?”
“程序上应该是这样,那也是监事会的职责嘛。”
老段怀着苦涩的心情,他答应照办。
监事长老李前脚刚离开办公室,老段便马上给他那位从事资本运作的朋友打电话,“兄弟,你可把我害苦了!”电话接通后,老段首先来了这么一句。
对方莫名其妙,“你是谁呀?”
“我是你段大哥,你那个建议,让我后悔不及呀!”
“怎么啦?你现在成了昌达控股的董事长,不是风光无限吗?前段时间打电话还神采飞扬,这才过了几天,怎么就这样了?”
“就在咱俩上次通电话以后,这帮股东不知道犯什么神经了,非要嚷嚷着成立什么监事会,瞎折腾!”老段气呼呼地说。
“成立监事会没有毛病呀!所有上市公司和股份制企业,按规定都要成立监事会,这跟你有什么关系?你叹什么气呀?”
“好,监事会应该成立,你知道我们这个监事会成立起来以后都干了些什么?他们的工作就是专门挑我的毛病,跟我作对。”
这位从事资本运作的朋友对上市公司和股份制企业的机制非常了解,“监事会都有一套独立的运作方式,他们挑你的毛病,莫不是你的工作确实存在问题?否则,监事会不应该影响你的工作呀!”
“我的工作存在问题?不就是平时的吃喝招待,还有前段时间涉及到环保整改的设备采购,也不知道监事会的人从哪儿听来的道听途说,他们就开始查我的日常开支和设备采购,给我罗列了多条罪状,监事长刚从我的办公室离开,他把查到的情况
向我通报,要求我改正。”
“如果这些问题确实存在,我认为监事会和那位监事长已经对你够客气了,否则,人家就对你采取行动了。”
“我看你跟他们说话一个口气,不就一点吃喝费用吗?想当年我在丰源矿业公司,那叫一个风光,吃喝玩乐简直不在话下,现在贵为上市公司董事长,说起来好听,却连招待个朋友吃顿饭都要受人管制,早知如此,我把资金投在这里干什么?”
“老段大哥,话不能这样说,当初把资金投入资本市场,是经过深思熟虑后,你自己做出的决定,否则,我也不会给你帮这个忙。另外,我帮你选择的这家昌达控股公司,发展势头良好,业绩稳健,在二级市场表现优异,你自己都承认,投资昌达控股这两三年,收益超出原来的预想,怎么,现在后悔了吗?”
“也说不上后悔,关键是这帮人把我看得太记紧,连一点自由也没有,虽然坐在董事长这个位置,却处处受制于人,这一点让人非常郁闷。”老段打电话,主要是向朋友诉苦。
哪知这位朋友根本不理他这一套,对老段的述说一点也不同情,“什么事都一样,入了行就得守规矩,别说昌达控股是正规上市公司,就算它是普通股份制企业,也有人家的一套管理制度,既然你心甘情愿地参与其中,就得遵守人家的规则。”
“可这落差也太大了,兄弟你是不知道,我现在是虎落平阳被犬欺啊!”老段感叹道。
“干什么呢?我告诉你,这样的话当我说说倒无妨,千万别在单位说这种话,你骂谁呢?上市公司的所有行为都是有法可依的,监事会对你依法监督,人家做的没有毛病,你超标招待,违规招待,在设备采购过程中没能做到公正透明,这些行为都对公司其他股东的利益形成了损害,监事会要求你改正错误,我认为那是正当要求。”
“嗨,本以为成了第一大股东,当了董事长,工作就能放开手脚,谁知道现在根本不是那么回事儿,真是悲哀啊!”老段一副闷闷不乐的腔调。
“你永远记住,昌达控股不是你以前的丰源矿业公司,这是一家正规的上市企业,不是个体经营,即使你是董事长,办事也要守规矩。你此前违规招待,超标招待,监事会对你的行为依法监督,让你改正错误,这有什么悲哀的?
呃,老段大哥,如果你对投资昌达控股后悔了,我可以帮你把股权转让出去,你想好了吗?”朋友故意问道。
“我也不是对投资后悔了,只是觉得跟预想的相差甚远,你还是歇着吧,我可没有放弃昌达控股股权的想法。”
“觉得跟预想差距太大,只能说明你的心态有问题,你一定认为自己当了董事长,公司就是自己的,可是你别忘了,虽然你是董事长,但你在昌达控股的股权比例仅仅只有百分之二十,其他握有百分之八十股权的股东,能让你在公司为所欲为吗?这么简单的问题,你怎么就想不明白呢?”
不得不说,这位朋友非常明事理,老段本以为能得到他的同情,谁知反而被他教训了一顿,老段像泄了气的皮球,觉得无话可说了,“好吧,你说得对,怨我没有摆正心态。”
“这就对了,先把心态摆正,然后学会依法行事,尽快适应民主决策,民主管理,你就不会觉得别扭了。”
昌达集团脱离传统产业,并不意味着关云天就希望上市公司处于混乱状态,别说集团公司的股东们现在还握有昌达控股近百分之十的股权,即使完全退出上市公司,关云天也希望企业能健康稳定地向前发展,毕竟昌达控股涉及的项目,都是关云天一手建立起来的,真要是把企业搞坏了,那将是他最不愿见到的结局。
自从监事会对管理层的行为实施监督以来,上市公司的管理重新步入正轨,但是环保整改工程才进行了三分之一,迄今为止,通过财务部门在二级市场的融资,只凑到环保整改所需资金的一半,据上市公司财务总监预测,即使尽最大努力,最多筹集三分之二的资金,也就是说,还有三分之一的环保整改资金没有着落。
但是,环保整改是必须完成的任务,否则,企业将面临关门歇业的危险。
按照以前商讨的方案,在股市融资不能完全到位的情况下,环保整改的资金缺口将由股东按比例出资补齐。面对这个问题,老段本想召开股东会,跟股东们商量如何出资,但是,不要说其他小股东的态度,就连老段代表的丰源矿业公司,对再次出资就感到困难重重,因为按比例分摊到丰源矿业公司的出资额度,将达到两千万,要让老段的公司拿出这么多现金,根本没有可能。
第二大股东新锐药业也拿不出上千万投资,这些年的股市分红都被投入到他们的中成药记开发和市场推广上,按持股比例出资,对老李也是一大难题。
老段看得清楚,小股东们都在看着第一和第二大股东的行动,如果两大股东都不能兑现投资,其他小股东更不可能出资。
有人给老段出主意,让他去找关云天想办法。
“昌达集团现在是上市公司的中小股东,关云天能管这件事吗?他有什么办法?”老段将信将疑。
“这要看你怎么跟他说,如果能说动他的心,关云天不仅能管这件事,而且他有的是办法。”
老段虽然粗鲁,但他照样聪明,否则也不可能从一个矿工成为丰源矿业公司的老板。听了别人的建议,老段觉得言之有理,但他认为自己出面跟关云天谈这件事,无论私人交情和说话分量都差得很远,于是他先找到新锐药业的老李,“咱俩得去找昌达集团的关总谈谈。”
“他跟上市公司从来没有交集,找他谈什么?”老李道。
“环保整改工程最终将有三分之一的资金缺口,倒是有个按持股比例出资的方案,但股东们谁也拿不出钱,想找关总帮咱们想想办法。”
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