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麦客慢悠悠回到办公室,刚好离开会还有一分钟时间。
“大佬,这么准时?”
“必须的~!”
“哈哈…哈!”
“大家早!周一早会,大家各自做一下周报说明,以及本周的工作安排!按咱们办公室排列顺利开始,第一位从章文婕开始吧。”
大家对于公司上周报的制度,还是有点不适应,但各位高伙总体是认可其价值,并通过周报能熟知大家上周干了什么,哪些工作在计划中,哪些是突发事件,本周又即将做什么。
“对于公司文化制度,奖惩制度,大家还有没有什么建议?”
见大家没有反馈,包括刚才私下跟马宇轩交流的赵宝琛,此时看看马宇轩,也没有再说什么。
麦客继续说道,“周末根据孙总监、陈总监整理的公司文化与奖惩制度,积极征求过各位的意见建议,如果今天大家没有建议,待会就由高伙们举手表决吧。”
“另外一个议题是公司每一个非业务部门设立部门经费,比如行政部门、人力资源部门、财务部等等,公司尽量拨出一部分预算用作部门经费,虽然这些非业务部门,也不是事业部,但部门经费利于部门凝聚力,这方面作为奖励的形式给到各个部门,大家有什么意见建议,可以现在提出来!”
麦客考虑到孙琪这样利用休息时间加班,还有工作交际过程势必涉及费用的产生,希望通过另一种形式进行补偿,并提供工作积极性。
“我支持!”宋晚晚第一个举手。
“孙总监,你说一说~!”
“麦总好、领导好、大家好,我也支持各部门设定部门预算,这样方便做绩效评价和资源配置!”
“陈总监,你谈谈你的看法!”
“大家好!麦总提这个非业务部门设置预算,我自认为是一种福利普惠的形式,跟业务部门预算肯定要有所区分,预算也要降低一些。做好部门计划设定目标,其实也是做控制,对资源重新调配,如果做得多做得好,适当奖励是可以的,我支持!”
“好,那就这么定了,几位高伙,待会大家考虑一下,是否可以通过,方便陈总监与孙总监尽快落实。”
“好的!”
“没问题!”
“可以!”
“同意!”
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“好啦!现在只剩下我们几位高伙以及两位高管!大家说说自己的看法。”
“大佬,奖惩制度我同意,是要划定红线,迟到早退也可以列入!后面员工多了,没有制度,很难奖惩到个人!”祁颖站在自身企业管理经验的角度给出了看法。
“奖惩制度我觉得可以的,迟早早退就如大佬之前说的,早九晚六,没有特殊安排,灵活协调半个小时就行。”朱丹对于大方向没有意见。
“宇轩,你对你‘发小’放心么?”章文婕突然提起这个,把所有人愣住了。
“发小啊,还好吧,除了他有点社会人的特质,其他还好!”马宇轩还是有点不愉快,不知道是不是赵宝琛对其‘洗脑’的原因,“大家别都看着我呀!”
“哈哈…哈!”
“好,那我们听听两位总监的意见!”
“前面当着大家的面,我也提过相似意见,我认可的企业文化的存在其实是一种灵魂的存在,能够无形中感染更多员工,文化长存企业长存。”孙琪眼里闪过一种章文婕热血的存在。
“同时我认为,奖惩制度是公司规范员工行为、激发员工工作积极性地重要手段!”
陈华香作为财务总监,对于公司制度文化建设也是具有非常强的专业性,“企业文化能够潜移默化地影响员工对企业未来的思考,也会衍射到日常工作之中,这种意识也会提高大家对企业战略的认知,提高企业核心竞争力。我认为麦总提到的‘办一个干净的、理想的传播咨询公司!’就应该树立为公司使命、价值观。”
“同时我认为奖励过度,会让员工变得唯利是图;过度惩罚也会极大的破坏员工的进取精神。”
“好的,大家周末的建议,都有吸纳增补在这本员工手册内!”麦客喝了一口咖啡,看看大家说,“孙总监、陈总监为员工手册公司文化和奖惩制度板块做了修订,大家再看看细则,然后我们举手表决!”
“孙总监,你负责行政工作,你具体阐述一下增补的内容!大家看看手上的增补文件内容。”
“好的!各位领导好!此次我们增补员工手册的项目文件,总共两份,第一份是公司文化使命、价值观,‘办一个干净的、理想的传播咨询公司!’第二份是公司的奖惩制度……。”
“各位高伙,我们举手表决吧!”
“另外关于行政部门、人力资源、财务部门等非业务部门进行部门预算编制,大家怎么看?”
“我赞同陈总监的说明,跟业务部门有一定区分。”朱丹看了一下笔记本,“上周我们确定的公司财务制度,每个月每个高伙团队5万元部门经费,每个月公司其他每个团队部门经费3万,根据每个月的绩效,计提1-3奖励为部门经费。是否可以按照其他团队部门来定经费?”
“我觉得不行,这样会导致公司业务部门员工与非业务部门的矛盾。”祁颖想了想,“到时候形成业务部门希望调岗到非业务部门的趋势!”
“这个我赞同祁颖的看法,我们是否减少可以在部门经费上做一个折扣?”章文婕考虑的是现实问题。
“是的,大佬,应该设置一个折扣,或者增加考核,绩效考评!”马宇轩基本上大方向认同。
“基本共识是,大家都认可非业务部门增加部门预算,那具体以公司其他每个团队部门经费3万元一月打多少折扣,大家投票决定吧!取中位数就行!”
“孙琪,你来开票!”
“好的麦总,3折一张、4折一张、6折一张、2折一张、5折一张,去掉一个最高和最低折扣,按照咱们公司其他每个团队部门经费3万元一月,打4折,也就是公司非业务部门,每个月部门经费12万元。”
“各位高伙,大家还有没有异议呢?”
“来,鼓掌!”祁颖永远是气氛小组组长。
“好的,感谢各位老铁!希望咱们风生国际能永葆初心,做一家干净的、理想的传播咨询公司!感谢各位高伙!”
说完,麦客深深地鞠了一躬!