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顾明1句话点醒梦中人，让李明鹤瞬间明白了自己的身份，以至于他1下午都怒挺胸膛，看上去比薛佳还大。
这两口子，着实是长反了。
顾老板将目光移开，发现粗加工区隔壁有十2辆运输车已经处于启动状态，发动机引擎正在不断发出沉闷的咆哮，随着装配的完毕开始缓缓驶出。
“现在就开始出货了么？”
“是的顾总，大概今天下午3点到达目的地。”
“还挺壮观的……”
顾明环抱双臂，目光随着1辆又1辆运输车的离开而飘远。
其实这样的场面，李少爷从小就见过，并不觉得有什么，但结合顾明刚才所说的那些，他的奶挺的就更炸裂了。
这些东西将随着恒通货运的配送，经由拼团的渠道，进入到各个城市。
按照路径输入到拼团的合作商户手中，提供给拼团的消费者。
餐饮行业的实体门店对于供应链的依赖性是很严重的，签约了拼团供应链的商家，这辈子应该都离不开拼团了。
因为作为商户，他们或许可以选择更好的团购平台，但他们却找不到像拼团这样更加实惠的供应链。
拼团虽然确实是两头在赚，但在供货及抽成的相互协调之下，还是很良心的。
我供应赚你百分之十，平台抽成要你百分之十，其实1共也只有百分之2十。
但其他的供应商可能要你百分之十5，你还要给别的团购平台百分之十。
所以，拼团的平台加自家的渠道，在这方面会让商家节省百分之5的利润空间，傻子才不选。
而随着签约商户越来越多，他们的数据统计也会越来越准。
每个城市1个月消耗多少猪牛羊鱼……都有数据可考，反馈到采购部那边，就成为了采购依据。
这个数据可以保证不会出现库存太多，存量超标的情况，最大情况地保证货仓的运转和使用效率，也减少了货品滞销的风险。
所以，有钱人为什么越有钱？就是因为资源整合的能力。
其实除了1些创新性行业之外，大部分5花8门的行业都是这么做的，没有什么太高的技术含量。
“少爷别挺了，已经够大了，跟我去下1個仓储区看1下。”
“哦哦。”
李明鹤跟着顾明，迅速来到了下1个区域：“拼团严选，这个我知道，你们平台的那个正品商城嘛。”
顾明点点头，进入仓库内部转了1圈。
拼团的严选渠道是整个拼团平台唯1的自营渠道，涉及到的门类很多，电子产品、家电百货到0食饮料，琳琅满目。
这些被采购来的东西，会恒通货运运输到各个城市的物流仓库当中，1旦有人在拼团下单，订单生成后，商品就会进入待出库名单。
从仓库到购买人手中，最快也许能实现到半日达。
为什么？
因为他们的货品会随着供应链的运输，被分配到各个城市货仓。
然后由负责社区团购的人交接运输，抵达各个衔接。
所以，拼团严选其实是最能威胁到电商平台的1个产品。
就像淘宝吧，没有自建物流，配送速度真的稀烂。
而在配送速度上能和拼团掰腕子的，也就只有自建了物流的京冬。
在物流渠道的建设上，顾明其实用的就是京冬的思路，不过拼团的供应链目前只针对4大1线城市，实现全国配送不现实，所以拼团严选做的不大。
另外，顾明也1直都没打算把拼团严选往大了做。
其原因有两个。
第1，拼团严选的出现是为了让消费者相信拼团的信用，做好严格的品控，避免假货，让拼团的名字与高质量正品关联起来。
所以，它的形象意义，要远大于盈利。
第2，顾明如果现在就把拼团严选做大，就相当于和阿里与京冬宣战，有点不太明智。
所以，拼团严选现在是什么模式？
是绝对保证正品，维持口碑及形象，配送速度高于淘宝，但价格远不如淘宝和京冬低，商品种类也不如淘宝和京冬丰富。
目前的上海有1个专门的拼团严选事业群，主管是刚被他从深圳调过来的关深。
关深对顾明1直按住拼团严选，不允许继续发展的行为就不是很理解。
因为他们完全可以做大1些，甚至能独立出1个商城。
但顾明1直没有批准，搞得她还挺郁闷的。
尤其是在今年上半年的时候，小米科技的销售部经理还专门打电话给了关深，希望能和拼团严选谈1下合作。
小米手机本年度发售了第1部新机，供货量很少，引起了哄抢现象，被媒体痛批是在搞饥饿营销。
这是1方面原因，但另1方面原因是，小米作为1家新晋的手机品牌，铺货渠道确实不多。
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