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七月，又到了半年度干部测评的时候。往年都由各人填报考核表，单位签字盖章即可，组织部门只抽取少数单位进行测评活动，毕竟人手紧张没办法，何况重头戏在一、二月份年度考核。
然而就在七月二日市委办、市组织部联合发文，要求各级正府必须真正重视半年度干部考核，亲自带队认真考核干部德能勤等各方面，抱着对组织负责任的态度细化每个环节每个步骤，不准走过场、流于形式，否则将受到严厉处分。
不同寻常的文件令得各区县、市直领导们均高度重视，心里明白市领导前所未有干部测评的背后，蕴含着新任市委书记空降后首次人事调整，以及除恶扫黑行动不可避免蔓延到公务员队伍的种种内在逻辑。
衡芳区委不敢怠慢，张建和立即召开常委会分组分工，常委们各司其职率队沉到基层，区也全部动员起来，把半年度干部测评工作做细做实。
七月十二日上午，车端平特意抽出半天时间随蓝京负责的国企条线测评组，来到衡芳最大的区属国有企业——
区东方钢帘线厂。
钢帘线是用优质高碳钢制成的表面镀有黄铜、具有特殊用途的细规格钢丝股或绳，主要用于汽车轮胎、飞机轮胎及其它橡胶制品骨架材料。采用钢帘线作为增强材料所制作的子午线轮胎具有使用寿命长、行驶速度快、耐穿刺、弹性好、安全舒适、节约燃料等优点。
钢帘线工业属于领先潮流的产业，东方厂近十年来生产经营蒸蒸日上，各种指标每年小幅增长，规模效益稳居全省行业前列，是衡芳工业条线最亮眼的明星企业。
说来当年还是市发改委中层干部的黄运雄敏锐看到钢帘线产业前景，前后花了三周时间说服区委临时改变投资项目，砍掉原计划上马的造纸厂换成钢帘线厂。钢帘线一期上马后进展颇不顺利，残次品率高，市场拓展也不乐观，市里一度传来要让黄运雄引咎辞职的说法。后来京都宏观调控工业产业，为保护环境勒令大批造纸厂关停并转，黄运雄才松了口气，再然后钢帘线需要骤然加大，产品供不应求……
说明什么？坐到黄运雄位子靠的可不仅仅是京都汪老，也非与黑道背景的庞奔勾结，“偶尔露峥嵘”，你得在关键时刻展露实实在在的能力水平、超前眼光，才能出人投地、一飞冲天。
不然衡芳的干部多了去了，汪老凭什么对你青睐有加？
车端平、蓝京和陪同的丁雪楠、黄明柱、孟龙、高雅等来到区东方钢帘线厂，组织厂座谈，请他们就厂子生产经营、远景规划等敞开心扉各抒己见。之后分头找中层干部、工人代表谈话，不用说事先关照好了，尽挑好听的说，领导几乎没有缺点和需要改进的地方。
测评结束回区府大院，车端平和丁雪楠、黄明柱坐一辆车在前面，蓝京则和孟龙、高雅一辆车。
也是闲谈，蓝京问道：“今天座谈会孟龙有啥感觉？听出什么没有？”
孟龙一愣：“会议气氛很好啊，车区长也很满意。”
“高雅呢？”蓝京继续问。
“还好吧，蛮团结的。”高雅道。
蓝京笑笑，道：“你俩啊看出的东西太少了！首先，这个很不团结，因为每个人说的内容要么重复，要么完全不交叉，证明座谈前班子没有统一思想！区领导过来测评座谈，丁主任事先打过招呼的，尚且不能统一思想可见班子成员之间已互不信任，谁都不听谁的。”
孟龙道：“工业条线管理部门也有反映说厂领导之间矛盾重重，经常出现意见相左的指示弄得车间无从适从。”
蓝京道：“再看各人发言，书记说的都是厂子美好前景，厂长说的都是生产经营当中具体问题，乍听没什么，仔细分析厂长每句话都在拆书记的台，暗示厂子的前景没那么美好！副书记兼副厂长也没站队，从头到尾只谈个人困惑，涉及具体人和事半句都没说，三位主要领导三个方向，显出分歧不是一般的大。”
“车区长肯定也看出来了吧？”高雅好奇地问。
“你俩根本没注意车区长的表情，”蓝京道，“车区长明显对副书记兼副厂长最信任，听的时候不停地点头认可，表情也很放松，回应互动最多；对书记嘛虽然带着礼节性微笑但表情僵硬，全程没点一次头，表明强烈的防范意识；厂长说的具体问题车区长都认真记下了，但没回应，恐怕因为厂长讲的东西比较敏感，涉及书记掌管的人事以及钢帘厂忌讳谈的改制问题。车区长总结的时候把班子成员都夸了一遍，可注意到没有，并没有给出任何结论，等回去后八成要考虑调整了，这样下去肯定不行。”
孟龙和高雅深表震惊，对视一眼后吃吃问道：“蓝区长，我们全程都听得很认真，笔记也记得不比您少，怎么……怎么短短一个小时的座谈会您竟然听出那么多情况？”
蓝京批评道：“你俩只听热闹，没有仔细分析所有人发言的逻辑顺序和内在关联；没有注意车区长每次回应并非客套而都有深意。‘定睛则有转睛则无’，汇
报者说真话假话一看便知，同理领导是赞许还是期待或心不在焉，信号都写在脸上，因此每开一次会，你俩就要视为训练和提高观察力、判断力的机会，多学多想，这是你俩成为领导的前提条件。”
下午来到规模与东方钢帘厂不分上下、效益勉强过得去的区属国企胜达水泥厂，很巧，正好是还在二线的前区长罗辑的联系点，他接到通知后也参加了蓝京主持的厂座谈会。
胜达水泥厂的情况与钢帘厂差不多——其实很少哪个班子真正团结，都充斥着矛盾、分歧和利益纠葛。
共性却差不多，当前最大的争议在于要不要加入到改制大潮中来！
上午钢帘厂遮遮掩掩没明说，碍于车端平在场；下午车端平没来，蓝京嘛毕竟还年轻，加之有老资格罗辑压阵，胜达水泥厂领导们胆子不觉大了很多，你一言，我一语，说着说着居然吵了起来。
罗辑也忍不住了，当着众人的面朝着蓝京道：
“蓝区长主导国企改制，按理作为退下来的老同志，我不该指手划脚……”
蓝京赶紧道：“不不不，罗区长永远是我的领导，罗区长有意见尽管批评，我保证虚心聆听，认真研究，深刻反思。您请讲……”
罗辑道：“前些日子我跑了几趟东阁厂，现在叫做东阁集团了，感觉国企改制到最后变成资本介入运营，我个人从思想上不能接受！资本这玩意儿历来有特定含义，老祖宗马克思笔下界定它是剥削劳动阶级、制造剩余价值的东西，搞了几十年，因为担心效益不佳、工人下岗反而把所有经济活动归结到资本运营了，你觉得合适吗？”
蓝京笑笑，道：“资本运营这个概念并非资本主义专利，可以视作市场体制下发展壮大企业的重要环节。目前，特别罗区长这代领导提到‘主义’就很警惕，当然了‘主义’是大是大非的根本问题必须要管。但我觉得，其实在一些具体的、操作性的事务上，我们可以放松一点，放开一点，不用把性质想得那么复杂。楼上楼下汽车电话，以前是资本主义国家中产阶层象征，那么国家能不能做到？贫穷不是嘛。所以资本运营这种西方经济学概念的东西，为什么不能拿来主义，用着发展市场经济，搞活我们的国有企业？”
“关键在于认识论，到底怎样界定资本运营！”罗辑悻悻道。
蓝京道：“资本运营就是把资产、资金、资源，再加上劳动力等经济要素高效结合，使之市场机制中充分调动积极性、主观能动性，从而争取最大限度的资本增值，达到企业盈利、工人提高收入，为社会创造更多财富，让国家带回富强，大家想想是不是？但我们会正视资本逐利性形成的危害，包括任意延长劳动时间、增加劳动强度、随意扣罚工资奖金以及过于注重短期效益行为等等，那就需要党委、正府加强监管，我们的劳动仲裁，我们的工会，我们的工商行正管理以及环保部门要建立健全监督与制约机制，用无形的手去引导和促进资本在既定轨道上运行！”
“东阁集团有邹昊丞当董事长镇着，确实让人放心很多。”罗辑意识到自己的角色与定位，主动把话题圆了回来。
虽然如此，蓝京心里暗暗叹息，感觉东阁集团、区五建、成功电子改制成功还没让大多数人的思想扭转过来，是的，改革最大的困难不在于究竟怎么做，而是陷于迷思的人们到底想不想做。
要想说服某个人做一件事并不难，难就难在说服所有人做同一件事，如罗辑所说，关键在于认识论，但正确认识自己的处境和作出正确判断何其难也。