无双之国士提示您：看后求收藏（康妮小说网https://www.vkni.org），接着再看更方便。
百丽集团核心品牌“belle百丽”连续13年一直位居中国女装鞋销售榜首，为中国鞋类最知名的品牌之一，荣获“中国驰名商标”、“中国名牌”、“中国真皮鞋王”、“中国真皮标志名牌”等多项殊荣。
香江上市的百丽，现在市值高达1500亿港币，顶得上两个华尚国际还要多。
“那么我们怎么办呢？”
而且大陆市场销售排名前十的鞋类品牌，有6个属于百丽！
大家一听，对啊，王业今天这么郑重地提出这件事，肯定是有了成熟的解决方案，大家听他怎么说不就行了。
王业现在却说，如果百丽不迅速做出重大改变，用不了五年就将衰落，这如何不让大家感到难以相信。
而且环境还好，冬天有暖气夏天有空调，逛累了找个特色餐饮店坐坐，吃点喝点。
有吃有喝有玩，还能购物，还能看电影！
想要在那里找个合适的店铺，都需要提前半年甚至一年开始打听，看哪间店铺到期后不租了，或者房东不愿意租给原租客了，那就赶快下手定下来。
……
所以王业说商业街步行街时，吴国红深有感触。
冒然改变品牌定位，这是商业大忌，到时说不定不但不能博取新顾客的欢心，还将失去老顾客的忠诚，得不偿失的事情，王业当然不愿意干。
“在华尚国际现有的基础上，打造出一个真正的快时尚品牌，成立单独的公司，我们二次创业！”
这样一比较，傻子才会再去逛步行街啊，全都一蜂窝地涌来了购物中心。
它也确实曾经在十多年间，垄断了百货商场的鞋类专柜。
但是，也没人敢和王业打赌，他说得这么笃定，而且以往王业所说所做，都被证明是正确的。
李清欢想起那次她和王业讨论的the top shop的竞争对手问题，也有所感触，开口说道：“可惜the top shop定价太高了，也就能走到二级城市，再往三四线城市发展就很难了，否则的话，thet top shop这种模式倒是很适合购物中心的。”
王业摇了摇头，说道：“品牌一旦推向市场，风格和定位就基本很难改变了。而且现在华尚的专卖店非常多，你改变定位和价格后，倒是有资格进好一点的购物中心了。但是，有没有想过，那些三四线城市的专卖店怎么办！小城市的消费者，能够接受单价上千的衣服吗，更何况，这个品牌明明前一段时间还只卖三四百块。”
王业目光炯炯有神地看着大家。
大家听后，都感觉不可思议。
王业也没有在百丽这个话题上继续聊下去，他是知道百丽的下场的，但在场的众人不知道啊。
冬天冒着严寒，冻得发抖。
但现在，一切都不一样了，一铺养三代只能适用于最核心、人气最旺的商圈了。其余的次级商圈三级商圈，已经明显冷清了许多。
大家还费那个脑筋想什么，听王业说怎么办不就行了嘛。
“不破不立，现在不光是商业模式在进行大的变革，更重要的是消费者习惯也在进行改变。所有的品牌，我是指所有品类，不光是服装品牌，如果不适应这个趋势而且做出改变，那么它必然会被淘汰，而且用不了太久，几年后就能看到了。”
华尚品牌专卖店的生意也受到了不小的影响，吴国红去年亲自做过市场调查。
因此蔡子昂才说要改变华尚的定位，提高价格，来适应购物中心，以便进驻更好的购物中心去。
截止2008年5月，百丽国际自有和代理的鞋类品牌28个；自有和代理的体育品牌有10个，百丽集团亦是中国体育用品最大零售商之一，代理销售的运动服饰品牌产品包括：nike（耐克）、adidas（阿迪达斯）、li ning（李宁）、kappa（卡帕）、converse（匡威）、reebok、puma、mizuno；亦代理销售休闲牛仔名牌levi"s。
你一个“土老帽”混在其中，也是不伦不类，很难被消费者所接受。
这个问题，就不是一般人能够回答的了。
“一铺养三代”的说法，又岂是说说而已。
这一方面是网购兴起的影响，另一方面，也是购物中心这种商业地产开始崛起。
说百丽集团在鞋类行业，处于垄断地位，也绝对没什么人反对。
集团拥有的自有鞋类品牌包括：belle（百丽）、teenmix（天美意）、tata（他她）、staccato（思加图）、fato（伐拓）、senda（森达）、好人缘、basto（百思图）、millie"s（妙丽）、jipijapa、joy&peace（真美诗）、in（茵奈儿）等。
“王董……您不是在开玩笑吧。”吴国红惊讶地说道。
香江百丽集团在册员工8万余人，直营销售系统覆盖200多个城市。在大陆拥有超过一万间自营零售店，在港澳台地区也拥有上千间自营零售店。
公司代理的鞋类品牌包括：bata、elle、bcbg、mephisto、geox、clarks、merrell、caterpillar、sebago等。