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索迪斯内，这下冯一平明白了，“对不起，我现在事情很多，不太方便，希望将来能有和加藤先生见面的机会。”
火焰杯上市的那一天，有销售的那些书店，火爆异常，就像后来苹果有新品上市之前的零售店一样，不少书店前面，都有书迷在排队等候。
“我也期待尽快能有机会和冯同学见面，不过您现在方不方便回答我一个问题？”
不回答你一个问题，怕是你会接二连三的打过来，“你说。”
“对，很合理。”助手点了点头。
话没说完，手机又响了起来，还是刚才的那个号码，他再一按，没说几句话，手机又锲而不舍的在桌上震动着，依然是那个号码，还真是杠上了。
“鄙人加藤良一，是读卖新闻的文字记者……”
见人当然要说人话，对那些不愿意说人话的人还是什么东西，不用考虑什么虚头巴脑的友好啊什么的，对这样的人，都犯不着以直报怨，以怨报怨是最好的选择。
销售火爆起来以后，15号，华尔街日报首先刊登了一篇评论员文章，对这本书非常推崇，“读过蓝海战略之后，你对竞争的看法将完全改变！”
但是，当铁粉们至少人手一本之后，火焰杯的销售虽然还是不错，但热度正在慢慢消褪。
冯一平这话不太礼貌，不过，这也是对方特么的无礼在先，那还有什么好客气的！考虑到办公室还有这些人在场，他现在已经算很克制。
德国世界报则干脆的说，“总之，基于蓝海战略的战略管理，实现了全方位的突破。”
他音量上升了一个八度，“往前推60年，十五六岁就上战场打鬼子的人多的是。”
“您好，请问是冯先生吗？我是美国家用电器制造协会（aham）董事会办公室的珍妮，我们协会非常希望能清冯先生来美国，向我们讲解您提出的这一颠覆性的战略……”
世界最大的家电制造商惠而浦董事长发表文章称，“今后我们将更加注重消费者的消费价值需求，寻求持续的价值创新，带给消费者高品质的商品和高品质的生活，这就是我们的蓝海战略！”
之后，冯一平的电话就忙得很，而且好多都是国际长途，导致他在上课时候，只得设置来电转移。
这样一来，好处是显而易见的，别的不说，像加藤那样心怀叵测的家伙，第一时间就被过滤掉，根本烦不到冯一平。
你说，这要是国内的大报打来的电话多好？偏偏是日本那边的动作更快，但怎么说，就是要接受访问，这第一次访问，应该要留给国内的媒体。
“怎么了，前辈？”旁边的助手问捂着话筒愣在那里的加藤良一。
就像世界杯期间谈足球一样，现在这些高管们，就是在酒吧消遣的时候，也会交流一下读蓝海战略的心得。
总部位于巴黎的国际先驱导报刊文说，“蓝海战略与当下大家奉行的竞争战略，有着本质的区别，它突破了成本因素，主要注重价值创新，而非价值创造，重点关注需求方，进而开拓出新的、无人竞争的市场空间。”
类似《蓝海战略》这样的商业书籍，受众面不像畅销小说那么广，因此在美国的各大书店，现在热销的，依然是哈利波特系列小说的第四部，哈利波特与火焰杯。
在这之后，是一大批知名企业高管纷纷在报纸和刊物上发表文章。
“别提了，犯不着和他们计较，我们说到哪里了？”
……
“加藤是吧，你的记者证编号是多少？”
……
只不过这几句话，叫人怎么看，怎么带着一股醋味。
冯一平懒得听他啰嗦，“不管你是真是假，对于你这样无礼的问题，我没那个时间和精力回应，另外，如果你真是日本人的话，我想说，虽然我写书的也不止这一本，但十五六岁就写书真不算什么。”
韩国汽车工业协会会长也在不同场合表示，“蓝海战略中关于产品定价的部分，对我们有很现实的指导意义，特别是‘价格走廊’概念的提出，我代表我们协会，感谢冯一平同学。”
“好的，当前最重要的工作，就是人员的招聘，人力资源部门已经有了计划，而且是和神奇工场的一起招聘，但是，我们希望集团能够从智通公司协调一部分员工过来。”
“对不起打扰了！请问是冯一平同学吗？”那边一个男声问道，普通话还算可以，但冯一平听他这说话的习惯，感觉好像不是我们的同袍。
哈佛商学院的院长，最不吝溢美之词，“中国果然是一个神奇的国度，不愧是在两千多年前，就写出了不少哲学巨著的国度，现在他们的一个在校大学生，就写出了这样的专著，提出了这样颠覆时代的商业之道。”
这个时候，各书店的经理，欣喜的发现，哈商出版社的那本小众的书，销售额居然一天比一天高，后来竟经常占到门店日销售的30以上。
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