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已经触碰到了b级别车的销量量能年销二十万台的天花板了！
而不逞多让地，全年度高瓴汉一款车型的销量，也是达到了惊人的409亿元。
同时，高瓴汉这款产品，也是超越了友商，排到了大中的帕萨特之前，排名华国汽车销售排行榜的第一名。
一款默默无闻的b级别车车型，而且还是一款没有投入任何资源进行重点推荐的车型，居然能够冲到华国汽车销售排行榜的第一名。
就算是再乐观的高瓴人也是没有料到。
这也是意味着，高瓴汉其实增量已经不是再做大蛋糕，而是从原来的大中帕萨特，凤天凯美瑞等销量红火的车型之中开始大规模抢单了。
b级别车可是国外大牌汽车企业的心头肉。
可想而知这一次，高瓴割肉割得有多重。
毕竟，b级别车虽然销量比不上a级别车，但是利润却是比a级别车要高出一个量级的。
现在a级别车，可是鲨疯了。
凯美瑞，雅阁，帕萨特等车型，现在价格也是全面松动。
原来销售价格在20万+的凯美瑞，而且现价还买不到，需要加价排队，为了就是岛国老牌汽车的省油和保值。
现在，价格已经是稳不住了！
是直线下跌，从20多万跌到了十六万都不到的价格，这是让业内人士都大跌眼镜。
凤天汽车虽然现在落魄了，但是也不至于落魄到现在这样的一个程度吧。
凤天汽车号称掌握世界领先的核心高科技，还有全球首屈一指的品牌价值，现在就因为面对以高瓴车辆为首的华国汽车的竞争，利润率以及销售价格是直线大跌，都快要降薪裁员了。
这简直是一件让人觉得不可思议的事情。
这才过了几年啊！
以前如日中天的日系三强，咋混成这样的一个模样？
马芸说过，一定要在企业最好的时候改革。
道理每一个人都懂，都鲜有人能做到，包括马芸自己也做不到，阿狸变成后世那个模样和他逃不了关系。
企业取得成功后，对原有路径会产生高度依赖。
成熟的模式，丰厚的利润，企业在这样子的前提下，几乎不可能去变革。
这就是所谓的，成功者的负累。
当外部环境忽然变化，产业突然取得重要突破，企业就会难以调头，陷入困境。
于是有了柯达时刻、诺基亚时刻，以及即将到来的凤天时刻。
高怀钧对于凤天能够爬起来带有一种怀疑的态度。
凤天改革不是靠凤天自己就能完成的。
岛国的财团交叉持股，已经形成一个利益集体，凤天是汽车利益集团的首领，凤天要改革需要带领整个汽车产业以及产业链上的每一个企业进行改革，这需要一个教员一样的伟人才有可能推动。
一个二十几年前就开始投入新能源的企业，其领导人不可能看不清发展趋势。
而现在凤天汽车负债上千亿美丽元，这些钱投资在燃油车研发生产上，债都远没还完。
如果要全面拥抱新能源，这些债还不上不说，去哪里再借几千亿美元。
作为继任者，凤天章男最好的选择是拖延改变，拖一天，是一天。
拖到把所有的职位和责任全部交出去，股份能变现最好，不能变现也无所谓，又不是只有凤天汽车一个资产罢了。
所以高怀钧现在要做的，就是守住云开见日月，稳住过去自裁风波这一轮的反扑，等着日系三强和德系三强自行崩溃即可！
岛国最后一项优质产业，输得底裤都没有。
这是高怀钧所期待的东西！
而高瓴秦，现在和高瓴元以及高瓴唐，还有高瓴问界，四个suv产品，进行了非常好的产品细分。
最低端的紧凑型高瓴元，满足基础的三个之家使用。
高瓴秦是中型suv，四口之家或者五代同堂，是其使用标志性家庭。
高瓴唐和高瓴问界，则是中高端和高端的代表。
在suv这个极为热门的赛道上，高瓴几乎是把所有的产品段给占满了。
现在有了一种超大型汽车公司的架子。
高瓴秦作为中型suv，也是高瓴suv销量之王。
对标的轿车产品是a级别车高瓴宋。
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