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“不过，我认为薄利多销或许并不是现在。”
“或者说他们目前根本不可能有盈利的可能。”
“从你之前的介绍以及这番分析后，我大概对这个品牌有了一个印象。”
“首先，不管是经营措施、人力成本、食品安全等等，这很明显都是要大量砸钱的事情，特别是互联网宽带成本，会随着他们的流量增多而大幅上涨。”
“除非他们现在能像大型互联网企业一样，有自己的机房、idc数据中心，那或许可以大大节约一些成本。”
“但很明显，不管是这家公司是刚起步，还是谢氏集团，他们都并没有这方面的资源，因此他们应该完全没有这方面的优势。”
“所以他们的投入，必然不会是一个小数目。”
“把这些都累加在一起，成本投入将会更加的惊人！”
“在餐饮利润压到百分之一二十的情况下，我不信他们在投入那么多的情况下，还能有什么利润。”
“所以，我现在更加倾向于一点，他们还在初期积累用户的阶段，还远远没到盈利的阶段，即便他们的外卖做起来了，订单数量上去了，顶多也就是一个收支平衡的状况，甚至在他们那么多支出下，说不定还是得亏钱。”
“嗯，李总说的对，或许现在他们根本就还没有盈利。”闻言，袁德伦若有所思的点了点头，道：
“粗略算下来，各方面要投入的资金确实是太多了，其中人力成本方面也远远高于同行业水平，这种情况下，想要盈利真的太难了。”
“盈利与否，我觉得不是我们要去纠结的点。”王星开口打断，道：“既然他们涉足外卖领域，并且自己做出了一款app，那很明显对方已经做好了进军互联网的打算。”
“既然进军互联网，那前期亏损的常规局面，我估计他们早就有预料到，甚至是早就做好了准备。”
“毕竟谁都知道，做互联网的就没有前期不亏损的。”
王星最后一句话，道出了现如今互联网的常规生态。
任何一家互联网公司，早期都不可能赚钱，这也是为什么天使投资人这个概念在以前并没有什么人提及，可在互联网时代却被无限放大的原因所在。
道理其实也很简单，互联网嘛，得有产品，而产品是需要一个开发过程的，在产品真正问世之前，都需要不断的投入资金。
大多数情况下，天使投资人就是投这第一笔资金的人。
虽然传统行业前期也需要投入，但互联网不同于传统行业，互联网行业的想象空间，以及上升空间都是无限大的，在互联网进行一笔一百万的投资，很可能获得成百上千倍、甚至是一万倍的回报率。
这在互联网投资史上，都是有鲜明的实际案例，而传统行业显然是不可能达到这么高回报率的。
这种情况下怎么进行选择，聪明人都知道。
自然而然，互联网投资氛围就这么形成了。
而回过头来说，在一项产品问世之后，除非是那种tob(使用对象是企业或组织)类型的产品，能够直接去对公司、商家等特定对象出售，这种还有可能立马看到收入，但这种类型的产品，它的规模和想象空间都被局限住了，一般翻不起太大的浪花。
很显然，王星的话里面，并不包含tob类产品。
在大部分互联网大佬或者投资人的眼里，tob类的产品并没有什么值得关注的，一般也都不会花心思在这一类产品上。
真正有想象空间，并且吸引绝大多数投资人注意力的，还是toc（使用对象是个体、用户）类型的产品，而这种很显然就存在一个用户积累的过程，中间是很难有盈利的可能。
只有在形成了一定市场地位或者拥有了足够多的用户后，才有变现的可能。
而随着多家同类型的公司杀入同一个领域，烧钱抢用户的生态自然就因此而形成了。
不得不说，这个生态有点畸形，但又充分说明了互联网的激烈和残酷。
早年间还是一片蓝海的互联网自然不是这种生态，只不过随着时间的推移，竞争的加剧，才渐渐演变成了这样。
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