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第四十四章 生而有意【1 / 1】

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到了深圳,卢飞和曾一建因为拿货的档口各不相同,便分头行动各忙各的。

曾一建提出中午12点左右碰头吃饭。

自新店开张后,卢飞在深圳拿货的频率增加了,以前的一周一次变成了4天一次。

两个店子的生意都不错,过个三四天就得补十几二十部手机,走物流不实际,因为总有手机出毛病,需拿到深圳做售后。

诺基亚销量很大,翻新机的配件全是自己配上去。

这些配件,卢飞虽然挑质量最好的,但终究不是原厂原配,有毛病的概率大些。

但供货商全部包换,混得熟的老顾客,超过一年了仍然包换。

在配件的包换方面,全新手机反而没有这么方便,通讯店一般只包换三个月。

4天下来,需要换的手机和配件加起来有不少,足够跑一趟了。

配件有储备,拖个三天五天都没事,但麻烦的是手机。

如果是手机出了毛病,外壳没花的话,可马上换个新的给人家。

要是外壳花了,只能留下来做售后,开个收据给客人,一般需一周左右。

这个一周,包含出毛病的手机要去售后服务部两趟,送去一趟拿回来一趟。这意味着卢飞要跑两趟深圳。

上面的情形指的是杂牌机和翻新机。

至于全新的诺基亚、三星、摩托罗拉之类,卢飞在大宇市拿货,因差价不大,图个售后方便。

诺基亚的翻新机有了售后都不是问题,当天解决。

外壳花了不包,凡手机问题,能修就修,修不了的换机版,保证老板们当天拿回。

这一点,是全新手机比不了的。全新手机做售后得按部就班,到了售后部,登记、手机留下、检查、修理,整个流程走完基本上得四五天。

翻新机就快多了。如果卢飞头一天收到有毛病的手机,正好第二天需去深圳,他就能当即保证,让顾客第二天晚上来取机。

所以,卢飞的诺基亚卖得超好,因为他的售后速度很快,赢得了很好的口碑。

三个月的实践也让他找到了自信,当初没看错刘峰,他的诺基亚翻新机质量确实一流,因为他只做最好的原版,尽管价格稍贵。

而卢飞需要的正是这样的搭档。

刘峰的诺基亚故障率极低,个别有隐患当时没发现的在所难免,卢飞一拿过去,立即换机。

卢飞从不拖欠货款,付款时也从不扣零头,他不习惯。

刘峰有个帐本,记着客户们的欠款,写得密密麻麻。

一次,卢飞问刘峰,这些客户们有的欠了好几万,他们是真没钱吗?

刘峰撇撇嘴:“哪里啊!你们开店的老板要说刚开店手头有点儿紧我信,我这里几个客户一直欠一直欠,快欠一年了,越欠越多。

他们这种人,有的是欠钱有瘾,钱嘛,给了人家是身上掉肉,自己揣着是身上长膘。自个儿拿着是最爽的。

还有一些人是爱理财,炒个股呀买个短期投资呀啥的,用欠的钱来玩,心里舒服,觉得不是自己的本钱。”

卢飞不擅这一套,听着新鲜,也佩服那些人好脑子。他说:“你跟我说这些,不怕我也照他们学,也欠着你的了?”

刘峰咧嘴一笑:“你是啥样人我看不出来?你不会的。”

或许是卢飞的从不拖欠很得刘峰好感,刘峰给他的售后也做得特别好特别快。

回想当初对于要不要做翻新机的纠结,卢飞颇有感慨。

实际证明,诺基亚的原版翻新机质量和全新机一样,要说差点儿,那是差在配件上。

但是,诺基亚的外壳绝大部分能自主更换,价格又便宜,于是外壳不是问题。

至于电池耳机充电器之类,卢飞规定全部一年内包换。这就是增值服务了。在诺基亚专卖店,只有电池半年内包换,其他的只包三个月。

售价上,卢飞低于全新机三百至五百元;售后上,有更快的速度;质量上,有郑重的承诺和切实的保障。

作为顾客,经过了解和比较后,能不动心?

实践出真知。在该不该做翻新机这一点上,卢飞起初是犹豫,考虑到良心道德之类,随着顾客的好反响越来越多,他也越来越认识到:只要从质量上、价格上和服务上带给了顾客价值,全新机也好翻新机也好,不是个问题。

识时务者为俊杰,这句话更适合用在商业上。

手机越是卖得快,卢飞跑深圳也越勤,越是跑得勤,越是手机卖得快。新店开业不到两个月,卢飞已体验到这种良性循环的好处。

这一点,充分体验在杂牌机上。

杂牌机质量不稳定,毛病多。它不像诺基亚,可以轻易更换外壳,一旦外壳花了,只能拿回深圳做售后。

这些杂牌机设有一个专门的售后点,2004年以后,因为联发科的整套“交钥匙方案”,山寨机风起云涌,简直铺天盖地,各个牌子的售后点也像义乌的小商品城一样,一家挨着一家,密密麻麻。

比如,桑达电子市场,从一楼至六楼,全是山寨机的售后服务部。

每个批发手机的档口都有个专门跑售后的,挎个包,里面有好几层,每层里有个简易塑料文件夹,里面夹着一张张售后的收据。

业务量大的,一个包里能装几百张收据。跑售后的,时间一长,木瓜脑子也能练水灵了,否则,到了一家售后服务部,在几百张收据里,要是心里没个谱,那就慢慢翻去吧!

一般地讲,杂牌机的售后至少得一个礼拜。于卢飞而言,得跑两趟深圳;于供货商而言,得跑两趟售后服务部;于售后服务部而言,得按接收的时间排序论号。

一个品牌,出厂时至少上万部,多则十万部以上,出了毛病的,压缩到一个售后服务部,一天接收几百部是正常,不排号还行?

如果卢飞接收了一部杂牌故障机,拖了几天才去深圳,那么意味着这个顾客至少十天用不着手机。

在2003年,杂牌机一般也在1500元上下,工厂工人需一个月工资,手机坏了十天才修好,不闹心才怪。

曾经,在2000年,卢飞刚盘过店子不久,一个顾客花了三千多块买了部摩托罗拉cd928+,用到第十天听筒坏了。

按规定是七天包换,收据上也写得清清楚楚。

卢飞仔细检查了外壳,在手机尾部一个不起眼的地方有个一丁点儿小小的瑕疵。

卢飞先指给顾客看,然后给他换了一部全新的。

顾客很是意外,被卢飞的慷慨和宽宏感动,他当即去隔壁的士多店买了几罐王老吉表示感谢。

卢飞望着顾客远去的背影,想起了周慧敏的《痴心换情深》:

也许痴心可以换情深

在无望盼天悯……

他想,痴心能换情深,不单是指感情上,在任何人类的交往上不都是如此吗?

经商之人,如果以痴心善待顾客,生意还能做不好吗?