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对于新员工入职到以后的成长晋升,优选优品公司设计出了一条清晰的路线。
按照计划,第一批开业的优选优品店铺就将达到一百家!
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这让大家一片哗然,虽然优选优品的初始工资并不高,一般城市的储备店长只有四五千元。
刘建率领的拓展团队,已经几个月没有回鹏城了,他们和总部的所有联系,都是通过网络视频和电话。每评估好一家合适的店铺地址后,就是下一个店铺在等着他们。
店长的升级主要取决于三项考核结果:销售额、利润贡献、人员培养。
这个基地,也被正式命名为“管理及创新培训中心”!
不过优选优品是平价产品,也没必要装修得太过豪奢。
陆小雪课后对自己好朋友萧红说:“我一定要做到旗舰店店长!我们一起加油,去拿那四五万的月薪!”
手中的小本子上,不时地会记上几笔。
光装修费用,一个店的投入就是六百万以上。这是按照每平3000元的装修标准来做的,这个标准比起the top shop当然差远了。
一轮轮的新款订单发往生产基地,那边同步进行面辅料准备,成衣加工,速度会真正的提上去。
试衣间那里永远排着长队,每位排队的“顾客”收购蓝中总是堆得满满的。
成为“超级明星店长”还有一项重要考评指标:“带动其它门店”的能力。
这也是培训中心教给学员们的最后一课,想收获,先问问自己能不能吃得了那个苦,愿不愿意付出自己所有的努力。
店长会在评价表的相应位置画圈,只要员工完成级别要求的70以上就能参加升职考试。
华尚品牌专卖店,有一百平使用面积就可以了,装修也就十几二十来万,一个店铺下来投资不过百万左右。
当下一阶段的能力也都画上圈后,通过培训就能考店长候补,再下一步是考店长,而这之后,还有管理层的更广阔空间。
虽然很辛苦,但刘建感觉很充实,做业务的嘛,如果不忙,那就说明你比较危险了。
而陈启帆的培训,也正进行得如火如荼。
优选优品更加快了这个频率。优选优品的发展体系能够使员工每三个月到半年就有一次晋升,所以加薪的速度也相应变得很快。
后期再进入公司的新储备店长会立刻分派到各个连锁店,首先作为店员开始实际工作。同时要在店铺内和公司培训中心接受大量培训;
一切都是要以消费者体验为准,凡是能让消费者感觉舒适的,那就去做;凡是让消费者感觉不舒服的,那决不允许出现。
如果你只是储备店长起步,而别人起步就是店长,那等你好不容易熬到店长这个职位时,说不定别人就是超级明星店长了。
所以这一段时间,接受培训的学员们都很卖力,大家都不想落后在起跑线上。
升职和加薪是联系在一起的,也是所有公司激励员工的有效手段。
而这个中心,就是以后优选优品店长们接受培训的地方,这里将为公司提供源源不断的新鲜血液,来支撑公司的快速扩张。
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一步慢,步步慢!
升职到店长,才算是刚刚开始,而店长还分为三个层级,那就是一般店长,明星店长,超级明星店长!
现在,优选优品给了她们一条光明的出路,甚至有可能直接当上店长,拿上月薪一两万。
超级明星店长的职位在等着大家,年薪百万也在等着大家,拿出你们最好的状态来吧。
基层店员也分为三级,p级为新员工,pn级为熟练员工,ap级为高点店员!
一位新员工加入优选优品之后,会经历繁复的培训、实施、指导,然后再培训,再现场实施,再店长反馈的一个螺旋上升过程。
虽然这个数量比起当初华尚品牌的千店齐开看起来少了很多,但实际上,优选优品店铺无论是投资还是选址上,都要比华尚品牌要求高太多了。
在这整个过程中,顾客甚至会故意刁难被考核的店员,当然了,不是那种无理取闹。
陈启帆在培训课上告诉所有学员,如果一位店员通过自己的努力用一年时间从新人成长为店长,他的收入可能会是新人店员的2倍至5倍,旗舰店长则可能达到10倍。
因为这一次同时开业的店铺有点多,需要的产品库存量也就比较大,等后期店铺正式运营起来后,每次上新就比现在简单多了。
可能是店长,可能是收银,也可能负责试衣间,当然,更多的是普通店员。